MINDSET . POSTURE . EXPANSION
Coaching pour entrepreneurs & dirigeants Faites évoluer votre mindset pour faire évoluer votre business
"Je vous accompagne à devenir la version de vous-même capable de porter vos ambitions et de franchir votre prochain niveau de réussite"
Marine SIMOES
À propos de moi
Entrepreneure depuis 7 ans, j’ai connu la réalité de diriger, de développer, de manager et de porter un business, à plusieurs et seule...
En tant que coach professionnelle, j’accompagne les entrepreneurs et CEO à devenir la version d’eux-mêmes dont leur business a besoin pour atteindre leur prochain niveau de réussite.
Quand l’ambition appelle une nouvelle version de soi...
Faire évoluer son business ne consiste pas uniquement à trouver la bonne stratégie, la bonne offre ou le bon plan d’action. Parce qu’à mesure que vos ambitions grandissent, ce qu’elles exigent de vous évolue aussi. Chaque nouveau cap vous demande de…
Prendre de nouvelles décisions.
Assumer pleinement vos ambitions.
Oser prendre votre place et vous exposer davantage.
Avancer même lorsque vous n’avez pas toutes les réponses.
Vous autoriser à viser plus grand.
Incarner une nouvelle version de vous-même pour construire la réussite qui vous ressemble.
Et c’est souvent là que les choses se compliquent.
Vous savez ce que vous voulez. Parfois même exactement ce que vous devriez faire pour y arriver. Mais au moment d’y aller, une peur, un doute, une croyance ou un ancien réflexe vient vous faire hésiter, repousser, revoir vos ambitions à la baisse… ou rester là où vous vous sentez en sécurité.
C’est précisément là que le mindset fait la différence, car votre prochain cap business commence parfois par celui ou celle que vous êtes prêt.e à franchir vous-même.
4 piliers pour faire évoluer votre posture d'entrepreneur.e
Clarté
Savoir ce que vous voulez réellement construire et quelle définition de la réussite vous appartient.
Posture
Faire évoluer votre manière de décider, d'agir, de vous positionner et d'occuper votre place.
Mindset
Développer un état d'esprit qui soutient votre ambition plutôt que de laisser vos peurs, vos doutes ou vos croyances décider de vos limites.
Identité
Accepter que certains caps nécessitent de ne plus entreprendre exactement comme la personne que vous étiez hier.
Je crois profondément que l’entrepreneuriat
est l’un des plus puissants terrains
de développement personnel...
" Parce qu’il met en lumière nos peurs, nos doutes, nos croyances, notre rapport à la réussite, à l’échec, à l’argent ou encore à notre propre légitimité.
Et c’est là toute sa puissance : il nous confronte à nous-mêmes et nous pousse à dépasser ce qui nous limite pour aller là où nous n’aurions peut-être jamais osé aller. "
Bienvenue dans mon écosystème...
Un écosystème pensé pour votre expansion.
Parce que faire évoluer la personne qui porte le business, c’est aussi permettre au business d’aller plus loin.
Ma force, c’est cette double lecture : comprendre ce qui se joue en vous, tout en gardant une vision concrète de votre business, de ses enjeux et de vos ambitions.
Pour vous permettre de prendre des décisions plus alignées, d’oser davantage et de construire un business à la hauteur de vos ambitions.
Où en êtes-vous aujourd'hui ?
« Mon business fonctionne, mais j’ai l’impression d’avoir atteint un plafond de verre. »
J’ai des clients, de l’expérience, et je mesure le chemin parcouru. Mais je vise plus grand. Des stratégies, j’en ai testé plein, et je sais que le problème n’est plus là. Ce qui me retient aujourd’hui, c’est moi. J’ai envie de prendre pleinement ma place, d’assumer mes ambitions sans me brider et d’aller chercher le niveau que je sais pouvoir atteindre.
« Mon entreprise grandit et j'ai besoin de hauteur. »
J'ai une équipe, des décisions à prendre, une croissance à structurer et j'ai besoin d'un sparring partner capable de challenger à la fois mon business et ma posture de dirigeant.e
« Mon business avance, mais il y a ce sujet qui continue de me freiner. »
Je sais précisément ce qui me pose problème : vendre, m’exposer, dire non, arrêter de procrastiner, me sentir légitime ou trouver la bonne posture avec mes clients ou mon équipe.
Parfois, ça m’empêche d’agir. Parfois, j’avance malgré tout, mais au prix de beaucoup trop d’énergie, de doute ou de tension. Je n’ai pas besoin de tout remettre à plat. J’ai besoin de travailler sur ce sujet précis pour qu’il arrête de prendre autant de place.
« Mon enjeu concerne directement mon organisation et mes équipes. »
J'ai une problématique de recrutement, RH, management ou organisation.
